开展5S管理   爱帝面貌一新

        6月4日,公司总经办发出了《在5S区域整理整顿的通知》，要求各科室的办公场所按照《简易可视化管理手册》来操作，如有模糊不清的可到市场部、生产计划部实地观看。通知发出之后一周来，许多部门的领导思想重视，积极响应，带领员工进行整顿，让自己的办公室面貌一新。

        公司总经理赵亚青亲自动手，带领总经办的员工清理文件，前后忙碌了4个工作日，终于完成了整理整顿任务。工控工程技术中心经理王经理、陈经理带领3名员工对样品库房进行整理整顿，他们对样品和货柜进行保洁，又把多系列、多规格的上千件样品重新置放在货柜上，对废品、杂物进行清除，使样品库房的面貌焕然一新。市场部指定专人,清理储藏室，也按照领导的分工，投入到整理整顿中去。人力资源部组织力量，突击两天，整理档案资料室，面貌一新。
        车间主任李主任也召集车间工段长、工艺员开会，对车间现场5S和车间办公室5S进行规范化讲解，并让工段长、工艺员下去按标准进行整改。
        为配合科室的5S管理，公司成本办新购进30张座椅、15组文件柜，投放给各科室使用。